> > 厦门市斯特安装饰工程有限公司
   首 页  企业简介  新闻资讯  产品展示  企业荣誉  市场网络  人才招聘  信息反馈  客户服务
会员登陆
用户名:
密  码:
新用户注册  忘记密码?
营销网络
邮件列表
 
 
把脉2004厦门家装市场 
  有人说,2003年的家装市场打的是一场乱仗,拼打折,拼广告,拼优惠,使得整个家装市场硝烟弥漫。但是,2003年房地产市场的繁荣,向2004年的家装市场预告了一个好的年景。走出2003年的无序竞争之后,家装市场的从业者们,希望在2004年走上一条规范发展的道路。
  
  回首厦门家装市场 ,业内人士认为,2003年,是厦门家装市场极为热闹的一年,是外来家装企业大力抢滩,正规家装企业与装修游击队正面较量的一年,也是厦门家装行业的竞争格局迅速转变,正规家装公司奠定2004年发展基础的一年。
  
  如何在2004年的家装市场中赢得发展和壮大的机会,每一位从业者都有自己的心声。在一个发展时间不算太长,还不够成熟的市场中,面对一个日渐理智的消费群体,如何经营、管理和服务,是行业中人热衷的话题。
  
  厦门百将设计装饰工程公司副总经理 刘健说:2004年家装市场这一块肯定是潜力巨大,从去年2003年厦门房地产楼盘的热销局面就可见一斑,各大楼盘销售的情况都很好,这个就是我们装修行业的一个晴雨表,可以肯定的是,这一块市场是潜力巨大的。
  
  一个有潜力的市场必然也是一个竞争的市场,市场竞争的结果必然导致规范化和专业化。业内人士分析,2004年,厦门家装市场的分工将更加细化,一批专业化程度更高的公司将浮出水面。
  
  厦门百将设计装饰工程公司副总经理 刘健说:如果把我们的家庭装修市场看做一块大蛋糕的话,那么今年我个人认为,这块蛋糕将不再可能被某一个行业或者某几家公司所能独吞了,市场肯定会越分越细。比如说现在大家都知道,象橱柜公司,卫浴公司,包括家庭的安防公司,社会分工已经很细化了,他们就直接将会从家装业务中,分取一部分更专业更细化的市场份额。
  
  困扰2003年家装市场发展的主要原因,除了外来企业与本地企业的竞争,正规企业与装修游击队的较量之外,还有如何建立家装信用体系的问题。2004年,这些困扰厦门家装市场发展的因素仍然存在,建立一个良好的家装信用体系,更是到了迫在眉睫的地步。
  
  厦门装修市场有限公司总经理 林建德说:我们设想在今年“315”之前,要推出一个家装信用体系的三项举措。这个三项举措也是厦门市民所企盼,关心的,这里面包括质保金和先行赔付的制度,包括市场准入和市场退出机制,也包括信息的公开化,信息发布制度,我们想从这三项先入手,逐步规范我们的家装市场,然后我们在合同见证,施工监理,质量监控和价格的透明化方面,我们逐步再把这些制度建立起来。
  
  建立家装企业的信誉评价体系,不仅需要通过职业道德规范的建立和职业道德水平的提高,还要完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的市场监督体系。而质量保证金制度,则是建立市场监督体系,减少装修纠纷的前提。
  
  厦门装修市场有限公司总经理 林建德说:每个装修企业向市场交三到五万块钱的质保金,我们把质保金交到行业协会这种中介组织,专款专用,出了问题,我们市场能够协调处理的,就由市场消化掉,如果协调处理不了的,那就通过行业组织,再协调12315,室内装饰协会,建材行业协会,通过他们认定,是不是质量问题,责任在什么地方,在质量和责任都明确的情况下,我们行业协会就可以先行赔付,这样就给老百姓吃了放心丸。
  
  推广精装修房,曾经是2003年的一个热点话题。有人认为,推广精装修房,可以使家装公司的手工作业,向工厂化的机械加工转变。加上随之而来的工业化设计,将带来家装行业的一场革命。
  
  厦门喜玛拉雅设计装修有限公司总经理 胡若愚说:作为我们业内人士来说,当然希望精装房能够迅速地发展起来,因为从我们从业这么多年的感觉来看,确敲敲打打,确实浪费了非常多的人力物力,大的方面,从整个国家资源的浪费来看,确实是不可估量的一笔浪费。
  
  尽管业界对精装修房的到来呼吁已久。但是,在短时间内,行业对精装修房的标准不会出台。业内人士认为,精装修房的行业标准之所以“千呼万唤不出来”,是因为精装修房是一个复杂的综合体系,统一的标准的设定存在相当大的难度。
  
  厦门喜玛拉雅设计装修有限公司总经理 胡若愚说:我曾经跟很多房地产商沟通过精装房这个概念,他们从追求利润的这个角度来考虑,他们觉得精装房一是浪费资金,延长资金的回收率,因为现在厦门地区的房子很好卖,他们用不着自己来背这个包袱,来推销这样一个产品,这是一个市场的现实所在,另外一个从政府的配套措施上面,可能还有一些欠缺,比如说验收制度,验收上要求按图施工,按图验收,但精装房装修还有一个图纸的审核和批复的过程,要按照装修的图纸来验收,还是按照土建的图纸来验收,这方面有一些技术性的问题需要调整。
  
  把脉2004厦门的家装市场,业内人士认为,环保、质量和完善的售后服务仍然是业主追求的目标。业主的口碑是企业生存的根本,也是企业发展的基础。而好的口碑往往是建立在对企业形象和品牌的认可基础上的。
  
  广东星艺装饰有限公司总经理 温宏伟说:广告是一方面,是一个形象和品牌宣传,但真正要开拓业务,要站稳脚跟,让公司做强做大,就要让工地开口说话,要实实在在把工地做好,要把客户的家当成自己的家来装修,这样就自然而然地把我们的客户变为我们的推销员。
  
  对于家装行业来说,2004年是机遇与挑战并存的一年。随着装修消费由以往的盲目攀比逐渐向理性化、个性化过渡,家装企业的经营策略也做出了相应的调整。2004年家装企业之间的竞争,不再只是价格和广告之间的竞争,如何提高自身的综合实力,成为我市家装企业重点研究的课题

 
把脉2004厦门家装市场

 
 

公司地址:厦门市莲花南路9号冶金电子大厦18楼   邮编:361009

  电话:0592-5138861  5138862  5138863       传真:0592-5138861      E-Mail: sta@sitean.com